1. 電影是怎麼賺錢的啊，利潤是怎麼分配的啊
電影是通過購買電影版權來盈利的，具體就是通過購買一部電影的版權，成為這部電影的投資人，等後期電影上映了再根據票房來計算收益，收益是完全透明化的，然後再加上其它網路版權收益如（愛奇藝、騰訊等）電視版權收益和海外版權收益，版權收益是按照你所持股的份額給你進行分紅。
以下就是國內電影版權投資的票房分紅細則：
2. 有誰可以告訴我電影行業的盈利模式，感謝至極！
這個沒法一句話說明，基本是票價，音像製品，衍生品，內置廣告
有個叫趙寧宇的人的博客你可以看一下，他講了很多
給你貼一點看看
票價：被地產綁架的影院（一）
認識電影 2010-08-13 18:28:00
中國的電影票價到底有多高？
在人們的印象中，中國的電影票價在60～80元之間，大大的超出了普通百姓的消費能力。有人口誅筆伐，認為中國電影票價太高，特別是和歐美對比，人家的月收入多少多少，我們的多少多少，完全不成比例雲雲。聽似十分有理，爭取了民心支持，也造成了電影業瘋狂漲價壓榨百姓的假象。最近《唐山大地震》限價35元的事件又一次將電影票價問題推上了風口浪尖。
一些聲音指責政府，認為政府應該把票價降下來。這種指責用錯了地方。改革開放30多年，中國電影好不容易初步完成了產業化、市場化，怎麼可能退回到政策指令決定一些的方式呢？當中國的電影人和觀眾仍在反對殘留的「長官意志」的時候，居然有人想讓「長官意志」死灰復燃，這個邏輯自相矛盾。
中國電影的平均票價到底是多少？
電影票的定價權掌握在誰的手裡？
60～80元這個數字，為許多學者、影評人、觀眾所引用，然而，這個數字是不正確的。
最近幾年，中國電影的平均票價為28～33元；2009年的平均票價為31元。
這個數字，必然引起一片嘩然。這和許多觀眾印象里的票價大相徑庭，也和人們從媒體中的到的印象差距太大。確實，大城市往往都在60元以上，有些電影，甚至動輒120元、150元。這樣的票價水平，怎麼可能出現28～33元的平均票價呢？聯繫到中國各種統計數據的尷尬錯誤和個別電影公司數據造假，很容易得出一個結論，中國電影票價，「被降低」了。
通過數據分析和一線調研，才能接近於事實真相。
什麼是中國電影市場？2009年產出62.08億票房、2010年到7月已創造67億票房的市場到底是什麼？
這就是全國37家院線、一千多家商業影院的5200塊商業銀幕。上列票房收入，均由這些商業銀幕奉獻。其他的收入——如農村、部隊、廠礦學校等——收入極低或不易統計，基本不計入商業票房總額。因此，每一個年度的總票房，其實比公布數字高一些——這還不包括被商業影院盜放的影片，這一塊黑色收入約占總票房的10％強，被影院人員私分——這一情況業內人士盡人皆知，即使全部安放電腦聯網售票系統也無法徹底避免。通過在天涯網的調研發現，南方有的城市影院私印私售「內部券」，服務人員憑券放觀眾入場，此類方法五花八門，挖的都是中國電影業的牆角。
順便介紹，中國農村市場屬於公益放映。時下，從「2131工程」到「農村數字電影放映工程」的艱苦建設，中國擁有249條農村數字電影院線，流動數字放映設備3.6萬套，放映員7萬多，覆蓋近60萬個村鎮。2009年全國農村放映781萬場，中央財政補貼3.3億，地方配套4.4億——其收入未計入商業總票房。
5200塊商業銀幕，分布嚴重不均衡。
中國排名前50名的影院，全部分布於北京、上海、廣州、深圳、成都、武漢、南京等大城市，他們的票房收入，占據了每個年度的1／3強。中國排名前100名的影院，亦全部分布於大城市和部分經濟實力不遜於大城市的中小城市——如珠三角的一些「小鎮」，DGP產值往往高於北方城市——他們的票房收入，占據了每個年度的60％左右。換言之，全國100家影院1000塊左右的銀幕，貢獻了60％左右的票房收入；而其餘一千多家影院的4000塊以上銀幕，卻僅僅能夠產出剩下40％的票房。如果按照單銀幕比較，兩者相差5倍左右。這是一個驚人的數字，我們尷尬的發現，決定中國電影走向的，其實就是幾十個大城市中經常光臨100家影院的少數觀眾，他們認為哪部電影好，哪部電影就有口碑、票房、檔期。二線城市的影院、網路、電視台，全部要跟隨這100家甚至50家影院和觀眾的選擇。
那麼，這50家影院的平均票價是多少呢？
根據對2010年前7個月數據的跟蹤，其平均票價約為35～45元（《阿凡達》上映時期高於這個數字，因為3D票價普高），來源為國家電影事業發展專項資金辦公室每周通過《中國電影報》發布的數據。
這就產生了問題。如果說，二線城市的票價較低，一線城市的票價較高，最後拉低了印象中的平均票價，似乎順利成章。但是在排名前50名的一線城市大影院，平均票價居然才是35～45元，這數據顯得很靠不住。——涉及國家統計部門，似乎就有信任危機。60～80元／35～45元，差距太大，質疑順利成章。
這時候，需要到影院一線實地考察。調研結果為，60～80元是影院的門市價格，並非交易價格；如今，中國觀眾有種種辦法可以買到便宜很多的電影票，因此，35～45元正是一線大影院票價的真實反應。
觀眾獲得低價影票的途徑有以下幾條：
1、在影院辦理電影卡，一般在300～1000元之間，可享受票價5～8折。
2、購買團體票。中國電影市場團體票比例極大，各種機關、單位、學校、企業都會購買團體票，又稱「包場」、「團購」，團體票享受很大的折扣，有時候比5折還要低。
3、購買、獲得電影券。影院發行種種類型的電影券（前文非法內部券不在此列），一部分直接銷售，一部分以種種方式和所在商場、媒體、網站等進行置換，其實是一種營銷手段。觀眾從各種渠道得到的電影券，最終個人和中間商都是要買單的，並非免費。
4、包銷。包銷實際上就是一種大規模的電影券批發、預購行為。一些有實力且與電影業有關聯的企業，會事先購買大批影票（高至數千萬），之後以回饋客戶、積分換取、有獎抽取等方式發出，這些企業包括電信、銀行、網站等。觀眾得到的這些免費或廉價影票，均由企業最終和片方結算，最終價格也遠遠低於門市價。
5、特價。全國影院大多實行周二半價日，很多影院還實行周一、周三、周四半價日，部分影院實行「18點前18元」活動，大大地拉低了票價。
6、在一些特別活動中，有一些特殊的優惠。如「北京放映」期間看一場贈10元兌換券，「體育電影周」的一些場次，都會有票價優惠。
綜上所述，按照門市價在售票櫃台購買影票的大多為臨時決定看電影、偶爾看電影的本地人和外地遊客，大部分長期固定觀眾可以有豐富的渠道獲得半價左右的影票。通過對發行公司、院線公司及北京、上海、廣州部分影院的調研，得知一般在門市購票的觀眾不超過1／3，團體票普遍在1／3以上，主體觀眾均通過各種渠道購買打折票。因此，一線影院35～45元左右的平均票價是真實可信的。而二線影院的票價均低於一線影院，年度平均票價也是准確的。
然而，即使是2009年31元的平均票價也不是一個很低的價格，假如2個人，坐出租，喝飲料，再吃一份便餐，消費也會接近200元——影院所處的位置迫使觀眾只能如此消費，而商城允許影院入駐也正是為了拉動周邊消費。那麼，這個31元左右的票價能不能再降？降到20元？甚至是10元？
答案是無法再降價了。因為中國的電影票價已經被地產綁架了！
電影票價的定價權不是政府，也不是某一家電影公司。中國這37條院線5200塊銀幕，隸屬關系十分復雜，有些屬於電影國企，有些屬於電影私企，有些屬於商業地產，有些屬於全民，有些屬於外路老闆，有些甚至潛伏著隱性的外資。電影票價的決定權，在於市場。
影院的收入，由幾部分構成，票房＝稅費＋片款＋運營成本＋利潤。
片款為返還製片方和發行公司的錢，比例幾乎為全球最低，一直遭到製片界強烈抗議，但基本維持現狀。
運營成本，包括人員＋水電＋宣傳＋維修升級＋地租等等。前面若干項基本支出和一般銷售單位類似，最後一項：地租，則是成本的決定性因素。
如此看來，稅費是固定的，片款是小比例的，利潤是可以估算的，基本支出是必須的，真正對影院定價權造成強烈影響的，恰恰是這地租！
中國幾乎所有大影院，均身處商業地產之中，也就是某個商業大廈或者商業區域之中。當年，這是中國電影復興的關鍵：依託商業地產的升溫造成影院的穩步發展，擴大市場，刺激製片業。然而，近年來商業地產不斷提高影院的年度租金，使得影院的收入相當一部分成為了商業地產的收益。換言之，商業地產按照一般商業規律，將他們承擔的壓力一部分轉嫁到了影院身上。商業地產升值，地租就漲價；地租漲價，票價就得跟著漲。特別是這些年來電影票房、利潤高速增長的數據被全面報道，商業地產更有了提租的充足理由。事實上，2010年各影院的地租比2009年上漲了很多，大批院線和影院不得不藉助《阿凡達》3D大漲票價，本意是2010年所有電影跟進漲價，但由於春季電影質量疲軟，市場調節，不得不做局部下降。否則，2010年的電影票價，真的有可能和房價、菜價、油價一樣成為國計民生的大話題，突破60～80元也未可知了。
如何降低票價呢？一方面，國家似乎可以免除部分稅收，放水養魚，待電影業發展到一定規模之後——比如年票房500億、1000億再行征稅——條件是影院增加部分低價甚至免費公映場次等。如今電影業年度票房不過100億，稅基很小，征稅意義不大。配合《國十條》的政策精神，假如稅務部門能夠部分、全部減免電影稅收，利在千秋，功莫大焉。（稅基養大了，一樣可以再征回來。）
一方面，要嚴防商業地產將通貨膨脹的壓力轉化到電影票價上來。然而，這卻是最難控制的一個環節：影院入駐商業地產，屬於商業行為，很難行政干預；商業地產要提租，影院想要生存只能接受。所有提租的金額（動輒數百萬計），除了降低工作人員薪酬、降低利潤以外，只能是轉嫁到觀眾票款上了。水電、宣傳等費用，從來只升不降——通貨膨脹的壓力從另一個渠道傳導到電影上。
與此同時，製片方一直要求繼續提高回款的百分比，這本是個合理的要求。好萊塢通行的規矩是製片方拿回票房款的55％，中國最好的情況是拿到43％，一般的連40％都拿不到，發行方拿去一些，稅費再征去一些，成本再扣除一些，中國電影製片業的日子確實難過。然而，假如製片方真的能夠拿到50％、55％，影院的日子就更難過了，唯一解套的辦法就是：繼續漲票價。
這就是全國院線一致稱贊3D電影的根本原因所在：可以「合情合理」地漲價。
3. 一部電影獲得多少利潤
成本包括拍攝成本導演片酬和明星片酬
在國外的大片和我國的黃金甲裡面導演片酬和明星片酬占投資的大部分一般是三成到五成,也有特別高的(十三羅漢,和史密斯夫婦光明星的片酬就已經占成本的70%.80%了)
利潤有兩種一是發行方買斷發行權,(票房歸發行房所有)
還有就是票房分帳,電影的投資方和放行房分票房所得,具體多少不好說
4. 業內解讀：為什麼90%的中國電影不賺錢
高軍則給行業外的投資方提出建議：你可以不內行，但你一定要尊重內行。 據原國家廣電總局電影局年初披露數據顯示，2012年國產片虧損比例達到82.5%，而美國過去1500多部電影的平均虧損比例僅為61%。上海電影(集團)公司總裁任仲倫透露，2012年，中國電影總票房達到170.73億元(農村放映不計入)，同比增長30.18%，是10年前的18.5倍。然而，當年生產的電影中真正能賺錢的卻不足1/10。《赤壁》巨星雲集仍難逃虧損厄運，《夜宴》、《投名狀》等大片也是虧損的。為什麼90%的中國電影不賺錢？ 美國南加州大學電影藝術學院影視製作系教授斯誇爾介紹，目前每部好萊塢電影的平均製作成本已達7000萬美元；據統計，好萊塢七大製片公司平均每部電影製作和廣告成本超過1億美元，其中，美國本土票房占總收入的12%，海外收入佔53%、電視授權佔8%、付費電視佔5%、PPV/VOD點播佔10%和DVD佔12%。曾提出電影版權投資計劃的中科智資本投資有限公司也曾對美國1500多部電影進行了財務分析，顯示其虧損比例僅為61%，而整個行業的內部投資回報率則高達25%。 本期嘉賓著名影視導演高希希 浙江美濃影視公司總裁郁康淳 新影聯院線副總經理高軍 北京電影學院教授季偉 北京艾億新融資本管理有限公司董事經理李佩森原因一：求量不求質 高希希認為：大部分不賺錢的電影都是因為製作不精良，雖然賺錢的電影往往不一定是製作最好的，但能賺大錢的電影絕對不是製作最濫的。現在的電影過多地往所謂目標觀眾群靠攏，其實失掉了電影本身獨特的風格，這樣的電影低估了觀眾品位。中國電影界跟風之作太多，一味的跟風最終會使電影失去特色，無法讓觀眾喜愛。 郁康淳也認同這一點：中國電影本身的功課還沒做好。好電影是憑借優秀的故事和扣人心弦的情節打動人，這是最起碼的立足點。中國電影創新不夠，大量跟風之作出現的後果是，90%的跟風電影都虧本。 李佩森表示：影片質量差是中國電影不賺錢的主要原因。卡梅隆拍《阿凡達》用了13年時間，而現在一些國產電影拍得就跟拍電視劇那樣快。中國電影需要的是質量而不是數量。 高軍指出，數以千萬的中國觀眾看過《阿凡達》後，口味變得極其苛刻。中國電影嘗試了3D技術，但出現了不匹配情況。影院大量訂購3D設備，導致3D放映設備供不應求，可是影片質量跟不上去。 原因二：賺錢方式過於單一 李佩森認為，盈利渠道少也是原因之一。目前雖然過億票房的影片層出不窮，不少影片的衍生品市場也可圈可點，但對於中國每年生產的大量影片而言，依然是凄慘冷淡。目前中國電影產業90%的盈利依然來自票房，衍生品及網路版權等收益可以忽略不計，再加上目前網路高清盜版等事件，使得不少電影的票房更是雪上加霜。與好萊塢影片的產值構成相比，中國電影的賺錢方式過於單一，在美國票房收入只佔到1/5，但在中國票房收入佔到電影產值的90%。事實上，通過票房拿回投資並不容易。 李佩森說：除了院線票房外，DVD、電視轉播、廣告贊助、網路點播等都是電影的盈利方式；此外，通過電影有機植入特定場景，拉動地方旅遊業發展，收取傭金以及通過產品劇情化吸引商業廣告，也是不錯的盈利方式。從票房到衍生品、到更深層次的品牌化電影資產，逐步深化電影產業價值鏈條。
5. 現在中國電影的票房到底怎麼分成 中國大製作電影的實際成本是多少
1994年，為改變電影市場的蕭條局面，時任中影公司總經理的吳孟辰向電影局提議以國際通行的票房分賬形式，進口最新的一流外國影片，以發行的收入扶持老、少、邊、窮地區電影事業。1994年底，廣電部電影局批准了這個建議，提出每年可以進口10部「基本反映世界優秀文明成果和表現當代電影成就」的影片。於是有人將這10部影片稱為「10部大片」，大片的名稱也因此而流傳開來。參照國際通行的票房分賬形式，進口大片各方收入分成的比例是製片方35%，發行方17%，放映方48%。為了迅速佔領中國市場，進口大片的製片方還承擔了宣傳的費用。盡管這樣的分賬比例似乎對製片方較為不利，但後來的事實證明，國外尤其是美國製片方依舊從中國的市場獲得了豐厚的利潤。
中影公司知情人士透露，中國雖然進口影片的數量有限，但在進口速度上絕不落後。據介紹，無論哪一國家生產的最新影片，我們的購片人員都可以在影片尚未公映之前看到，選定後立刻以快件送回國內。據說，中影公司負責海外選片的6個人每年至少要看1050多部片子，然後從中精選100多部送審，最後確定進口10部分帳大片。
由於進口大片的巨額利潤，國內一直有打破大片壟斷的呼聲。對此，國家電影局有關負責人指出，中影獨家擁有進口外國影片的權利，這是國家賦予的，是體現國家利益的，這方面不會有松動的餘地。
中國大片成本:
一，大製作。處在金字塔尖的每年只有3～5部的所謂「國產大片」，投資億元以上。如《神話》《七劍》《情癲大聖》《夜宴》均投資超過一億，而《無極》、《滿城盡待黃金甲》更是號稱投資3億以上。這些影片在特徵上與賈斯廷•懷亞特提出的好萊塢的「高概念」電影基本相同：大明星，大導演，大投入，大製作。這一陣營的影片數量雖少，但國產片的票房中卻可接近一半的份額。而它們也是中國電影海外銷售的主力。
二，中製作。中等製作的影片投資大約在1000萬～5000萬之間，每年在這個區間的影片通常不到10部。
三，小製作。小製作還可以分為兩個層次，第一層次為製作成本在1000以下，400萬以上的影片，票房目標為100～1000萬，數量在20部左右。第二層次的影片製作成本則在150萬～300萬左右，占電影總量的85％左右。這些影片只是小部分進入了院線放映，票房產出微薄，有的影片進入院線短暫排檔完全是為了獲得較高的音像版權銷售價格，還有的影片則是小規模，分區域上映。而相當部分影片的主要市場是電視播映和音像產品。少數獲獎的藝術片通過出售海外部分地區版權，能夠獲得一定補償。其中相當部分影片則根本沒有進入流通渠道。
因此，在此種形勢之下，探討低成本電影對於了解和改善中國電影具有極其重要的意義，我們沒有理由忽視占總產量比重如此之高的低成本電影，以及背後的那些創作者。
6. 電影如何盈利
票房吧，和一些廣告贊助吧。
7. 電影公司的盈利方式
中國的電影公司因為制度限制主要是依靠投資，然後票房盈利
國外如好萊塢的電影公司除票房外還依靠出售海外版權、延伸產品銷售、廣告贊助等方式，已經建立了成熟的運作機制。
8. 電影行業盈利方式
影院與電影公司根據雙方簽訂的合同從票房中提成。演員和導演可以拿固定工資，也可以從影片盈利中提成，也可以兩者兼有。但大多數電影是賠錢的，國內外皆如此。
9. 電影盈利模式
投資電影從2002年2月1起《電影管理條例》裡面明文規定之後，在國內就正式合法，但是在那時候電影市場完全是被影視圈內人士或者有資金實力的人以及公司壟斷的一個行業，普通人即使你有這樣的資金實力，也很難找到這樣的機會去參與一部電影版權的投資。
很多影視明星都曾經在新聞媒體上公開表示，他們做演員片酬並不是他們主要的收入來源，最大一部分的收益其實就是來源於電影版權投資。電影投資的收益當然主要是來自於電影上映之後的票房數據，票房越高，收益越高。
10. 一部電影是怎麼盈利的
電影的贏利途徑有很多的票房(這個不用說)贊助 通過拉贊助商來增加收入 例如賽車電影就可以拉很多汽車廠商 讓他們拿錢電影里就使用他們的車子再給你車標多拍幾個特寫(商業片都有)周邊 玩具 畫冊 什麼的 例如:<長江7號>里的七崽不就發展很多周邊嗎(一般是動漫或兒童電影)版權 電影拍的很成功 如果有人想拍續集 改拍電視劇 做成游戲 寫成小說 都是要買版權的主要就是這些了 希望有幫助 有遺漏希望後面補充 謝謝