A. 拍微電影的賺錢渠道有哪些
微電影的話，不會選擇在影院上映的，那隻會有兩個板塊的收益來源，一個是網路版權收益來源，比如說騰訊視頻，愛奇藝，優酷等等；另外一個就是電影內植入的廣告收入來源，其他的就沒有了。
B. 我非常想拍一部微電影不管有沒有人看，我很想拍，大概需要多少錢投資。
電影都需要兩點：1 劇本 2 資金
不需要錢，只要你有劇本和願意和你一起拍微電影的小夥伴就行了。
場地找公園，學校，這種不收費的。相機，有關系找朋友借，沒關系租一個就行了。
然後就是後期製作，剪輯，合成。
最後就是宣傳，網路，愛奇藝，網路，朋友圈，等等。
希望能幫到您！祝您成功！未來的導演！加油
C. 微電影廣告是怎麼投資法，拍攝出來的微電影點擊率上又是如何受益的！
一是公司直接投資，二是贊助。 一般都是看你以往的作品跟公司的實力。然後設定一定的點擊率，如果過十萬獎金多少，過100萬獎金多少，過1000萬獎金多少。或者是獲獎了，也有設定獎金的，就看怎麼跟對方談判了。
D. 拍一個微電影需要投資多少
投資從0到幾百萬的我都見過，從設備、場地、演職人員等等方面都得計算投資的，關鍵看你拍了微電影干什麼，就是個人娛樂娛樂，你自己影視頻前期後期又都會或者找幾個會前後期技術找幾個好朋友一塊娛樂娛樂，借點DV之類的小設備，那就基本沒有投資，如果是企業宣傳片或者商業電影，那就需要正規的設備專業的演職人員等等，投資動輒就多少萬了。
E. 什麼是微電影發展前景怎樣
微電影拍起來容易，但想拍好不容易，這種狀況短期內難以改變。
微電影拍攝之「微」在於：微時長、微製作、微投資，以其短小、精練、靈活的形式風靡於中國互聯網。
微電影製作興起於草根，各種參差不齊的「小短片」，來自於各種相機、DV、手機，，微電影從個人自拍的隨性表達，漸漸登堂入室，上升到電影的層次。投資規模也從幾千幾萬上升到幾十萬不等。
發展現狀與傳統的電影、電視劇相比，微電影製作發展有很多劣勢，比如資金不足，演員、導演相對業余，播出渠道非主流。但微電影有一個優點，就是創意。「微電影的參與者多是年輕人，對於年輕人來說，最大的資本就是沒有束縛的自由的創新理念。微電影發展與是否發揮微電影製作者的創新思維密切相關，這也是微電影的核心競爭力所在。
微電影的發展也面臨著三大困境，首先是微電影要如何傳遞品牌價值，「有很多政府、企業都參與微電影，他們主要看中微電影在短期內可能引起很高的關注度。」植入廣告多了之後就會拍成廣告片，令人反感。為廣告而廣告的片子會越來越讓人反感，雖然微電影可能是不錯的形式，但是一兩年後最終也會被拋棄。
其次是微電影製作者的態度變化，「微電影製作者是否會繼續免費上傳？」有不少創作者將免費上傳視頻視為前期投入。
此外，周凱認為微電影發展前景如何，也要看國家政策層面是鼓勵還是約束。如果按傳統電影的申報審批模式，創作者的積極性將會受到重挫。
說起電影我想大家都不陌生，但是說起微電影，恐怕還並不是那麼足以讓大眾所熟知吧。所謂的微電影就是在常規電影的基礎上更簡潔的進行編輯拍攝，就像博客與微博的原理是一樣的。但是微電影的現狀卻遠不如其他同類行業發展的好。
究其原因有以下幾點。
第一，微電影的盈利問題：微電影界，可以盈利的應該還是寥寥無幾，因為還只是個開始，就像網路廣告剛發展的時候一樣，新興事物總需要去打開這個市場才行，另外就是模式，微電影的模式除了常規的廣告植入和贊助商鳴謝以外，其他的方式基本上就沒有了。所以，在廣告投放選擇上商家也會選擇性的去投放廣告，到底是投入到常規電影還是網路微電影中，而這最終決定權就在於誰的性價比高，微電影取勝的衡量標准就是他的受眾，也就是網路點擊率，那麼我們就不得不說他的宣傳問題。
第二，微電影宣傳推廣問題：常規電影都有大的投入，所以報紙啊電視台的報道是必不可少的，可以公關稿可以召開新片發布會等方式，只要宣傳出去，然後進入影院就會有他的觀眾。而這也是網路微電影所缺乏的。因為微電影本身的投入並不大，少則上千多則數萬即可。所以在宣傳推廣上就成了一個很頭疼的問題，當然，也可以像之前火遍網路的微電影《小悅悅微電影》一樣，找著名網路推手青春弘志操刀執行，幾乎一夜之間就占盡了各大網路媒體頭條，一周內吸引了近千萬點擊，但是畢竟這樣的網路推手有限，不可能每部電影他都有時間推。一些做院線商業大片的電影宣傳公司也開始涉足微電影宣傳，國內也有一些很好的微電影推廣案例。光寰金澤傳播是國內屈指可數院線電影和微電影宣傳公司。光寰金澤與新浪、搜狐、騰訊、網易娛樂頻道合作做微電影上映推廣，四大門戶娛樂頻道首頁同天推薦，使電影關注度迅速提高，並將微電影宣傳與造星結合，取得了非常好的推廣效果。
第三，微電影的內容質量：由於微電影投資少門檻低，所以就導致了這個圈子的魚龍混雜，當然，以後市場發展起來以後，那些不正規的不專業的還是會淘汰掉，但當前來說，還是會存在很長一段時間。那麼微電影的內容質量就會受到很多影響了。無論是劇本還是導演，或者還是後期製作，不同的水平打造出不同的作品，而低水平打造出來的作品必然會為微電影市場帶來負講效應。
F. 拍攝一部20多分鍾的微電影需要投資多少錢
普通演員-最少可以是1個。最便宜的演員，50元/天，是不說話的群眾演員。有台詞的。價格在200以上。沒有200，沒有人願意幫你背台詞。
最菜的導演，日工資200，和演員差別不大
後期製作，自己去找工作組製作，費用比較高，一般是200往上加。讓導演代理，加100元就好，實際製作費用50元，導演可以得到50好處費。
場地租金。要計算的。大酒店鋪，就是開房的價格。500~2000不等。夜晚場地，也可以免費使用。所以這個成本不好算。
機器租賃費用：專業攝影機，日租金，250元。找導演代租賃。可以節約費用。可以日租金100元搞頂。
拍電影上特殊行業，充分利用導演的人脈，才能最大化節約成本。-非凡品度
G. 微電影怎麼拍的要多少資金投入
錢是了肯定要的，但不像專業電影拍攝或廣告一樣，我只能以我大學時跟同學一起拍攝微電影的幾次經歷來幫助你解疑了，希望能幫到你。首先，如果你是出於興趣或完成畢業設計，那簡單多了，首先要有一個劇本，不要有太多無法實現的鏡頭，盡量拍自己身邊的事情，再一個需要有一個團隊，也就是能找到一幫願意幫你到不用給錢只要管飯的好朋友，大家由於同樣的興趣聚到一起而完成某樣事情是很有動力的，演員呢因為我們有表演班，又都是學生，所以找到演員不算難，也花了點錢，也就是兩千左右，因為同學拉到了一點廣告贊助，這個就是微電影目前能攬到錢的一個方向，只要你有辦法找到贊助商，也不用很大的，很多品牌會在學校搞推廣，就從這方面入手，當然演員大多數還是找的身邊的同學，長的好看點的，但普遍都不會演戲，一面對鏡頭就特不自然，這是正常情況，就看你想要什麼了，前期准備很重要，最好能把台詞和分鏡畫好，這樣可以少很多麻煩，因為每天劇組的吃飯問題就是一次不小的開銷，所以盡量做到大家拍攝時有方向，知道要拍什麼。忘了一點，選好地方很重要，我們拍攝時選的最多的就是能快速體現文字氣質的咖啡店，但是要花錢，跟人老闆討好借多久，按小時算錢，有很多咖啡館有不少拍攝經驗，都有明碼標價，看你怎麼說了，但一半都很難在談好的時間里完成拍攝，這是就要跟老闆商量，不要給人家造成太大的麻煩，畢竟要做生意。最後一部學生微電影的拍攝時間一般在三個禮拜左右，也有簡單的都是同學，場景都在學校，劇情沒有什麼戲劇性的，對鏡頭沒什麼要求的拍起來就快多了，這里說一下攝影機，租專業攝影機太貴了，所以最理想的情況是身邊有一次攝影的同學並且有一些專業設備，而發起人通常也是這些人所以算是水到渠成，我們最早用過普通的家庭DV，兩台拍不用景別，後來畢業設計用了專業點的5d，上網搜一下就行，還有就是後期剪輯，有一個懂剪輯軟體的人或者就是你自己，把每天拍攝的素材整理好，因為會很多很大，最好准備一個大點的硬碟小心保管，拍攝完成就看剪輯了，這個很重要，剪好了就是化腐朽為神奇，不然就是平庸的拼到一起能看就行，所以出發點很重要，你要知道自己拍什麼。好了，經驗差不多就是這些，如果沒記錯，最多一次花了有六千左右，希望能幫到題主。
H. 微電影怎麼能賺到錢
微電影的盈利空間管曉傑自身是「80後」，對年輕受眾心理的把握源自他對這一人群的用心琢磨，以及長期浸淫於網劇、互聯網廣告培養的直覺：知道什麼東西在網上能火。大學學新聞的他，畢業後最早是在電視台、報社做記者，而後進入成都聚友網路股份有限公司做到高管。因為喜歡電影，他很早就開始玩DV，2005年憑一部救助失學女童的公益短片拿到了「湖南首屆DV大賽」最佳DV電影獎、最佳導演獎，2007年到北京組建工作室，獨立拍攝網劇，並代工製作奧迪、海爾、聯想等諸多品牌的病毒式創意廣告。彼時，視頻網站們還都處於起步階段，有許多類似管曉傑這樣的小團隊伴生其左右，但這些年來的路徑也與視頻行業一般多舛，許多人都轉行了。而管曉傑通過製作一部23集的真人動漫網劇《電影少女》找到了方向。那是2008年，他第一次嘗試了植入廣告，對象是吉林公主嶺國家農業科技園區的米月光牌有機大米。雙方商量按照視頻點擊核算價值，用9元/斤的大米來結算。於是廠家准備了幾萬斤大米。誰知網劇上線後非常火，點擊量足有100萬斤大米。當時網劇的製作成本很低，只有13000元，收益翻了將近100倍。而且，管曉傑把視頻放在了移動、聯通的手機電視和酒店VOD系統上付費觀看，又收回了10倍成本。他開始琢磨這裡面的商業模式和盈利空間。
由於代工廣告時與策劃者溝通密切，他嘗試進入了病毒營銷策劃，比如蒙牛「新養道」與章子怡導演處女作《非常完美》的捆綁宣傳。2010年底，徐茂棟的「百分通聯」給到他幾百萬的天使投資，供他實現由廣告代工轉作內容自主品牌的想法。籌備半年後，《青春期》進入到了拍攝階段。對於《青春期》的走紅，他認為在意料之中。因為題材接地氣，受眾群集中，加之1年之內連續出了3部，熱度一降下來立刻又拉上去了。「我能火的原因就是我不停地出。《青春期》至少會拍到5，馬上上線的下一個系列《上位》依然會以1年3部的速度推出。」管曉傑這樣總結一炮打響的原因，「《老男孩》2010年就出了，現在也沒出續集。《讓子彈飛》再火也就是三個月、半年，延續不了整年。而美國大片一旦成功就會成系列地出，《超人》、《蜘蛛俠》、《變形金剛》。也許劇情不見得多好看，但通篇都在塑造人物，再配上刻骨銘心的愛情，我就是要學這種模式。」
除了內容產品，光影華視的網路營銷能力以及與視頻網站常年積累的關系也居功至偉。在發行推廣方面，其與芭樂建立了長期合作，由芭樂主推視頻網站，自己則側重於微博、人人等社區互動。芭樂的業務形態與光影華視非常相似，但管曉傑認為，雙方合作的空間反而大於競爭空間，因為市場太大、玩家太少。「若說競爭，我們相比芭樂、華影盛視、視頻網站而言最大的優勢就是我們是獨立內容提供商，身上沒有盛大、酷6、媒體等任何標簽，可以做全網營銷。」管曉傑說，「就好比，優酷會推酷6的自製劇嗎?不可能。但我們可以。」作為一個新生行業，微電影的未來走向還遠未清晰，主流盈利模式無外乎廣告植入、客戶定製兩種，相對單一。
管曉傑認為，光影華視的盈利模式至少有5項，且均已處在進程中：內容付費，一方面從《青春期2》開始在視頻網站嘗試完整版付費觀看，另一方面與運營商合作推手機電視;廣告植入，典型如《青春期3》中的網游《桃園》的廣告植入，目前該項收入是製作成本的2倍;影視周邊，包括手機殼、移動充電器、抱枕、書包等，也包括同名小說、話劇、藝人App、影片中音樂及歌手的巡迴演唱會等;藝人經紀，目前已簽3位藝人，其中女主角趙奕歡的廣告身價逼近三線100萬左右;內容轉換，從即將上線的《上位》開始，作品都是按院線標准拍攝的，但會剪出微電影、院線兩個版本。
求採納，謝謝!
I. 拍攝微電影怎麼賺錢
我也想做這個。如果想當個專業來做的話，就要有一個團隊，人可以少但一定要精銳，出的作品不一定要多但一定要精品。